为全面总结履职成效、客观评价工作表现、提升团队综合能力，4月2日，威斯尼斯9887cc智联公司（集采分公司）召开A岗管理人员2025年度工作述职测评会。公司领导班子、中层管理人员及职工代表参会，通过“述职汇报+民主测评”的规范流程，全面检阅A岗管理人员年度工作实绩，以评促干、以评促优，推动公司管理效能与团队战斗力持续提升。

一、述职亮实绩：全面复盘年度工作成效

本次述职会严格按照公司工作部署有序开展，6名A岗管理人员依次登台述职。述职人员紧扣岗位职责，全面汇报2025年度工作完成情况、重点任务推进成效、存在问题与改进思路，内容务实、数据详实、思路清晰，充分展现了公司管理人员履职尽责、担当作为的良好风貌。述职过程全程聚焦实干实绩，杜绝空洞表述，围绕年度目标完成、重点工作推进、管理效能提升等核心内容展开，既总结成绩亮点，也直面短板不足，明确下一步工作方向，为公司精准掌握管理人员履职状态、优化管理决策提供了坚实依据。

二、规范测评分：多维立体评价履职表现

述职结束后，会议进入测评环节。工作人员发放《A岗管理人员2025年度工作述职测评表》，参会人员结合述职内容与日常工作表现，对6名述职人员进行客观公正评价。本次测评构建多维评价体系，从履职情况、组织能力、沟通协调能力、业务能力、工作态度、责任担当六个维度全面考量，设置优秀(A)、良好(B)、一般(C)、较差(D)四个等级。测评严格遵循公平、公正、透明原则，确保评价结果全面、真实、有效，坚决杜绝“重形式、轻实效”现象，既看“述职表现”更看“日常实绩”。参会人员认真填写测评票、有序投票，整个测评过程规范严谨、公开透明，充分体现了公司对考核评价的科学性与严肃性。

三、以评促提升：凝聚实干奋进强大动力

此次A岗管理人员述职测评会，既是一次年度工作“大盘点”，也是一场能力作风“大检阅”，更是一次凝心聚力“再出发”。通过述职复盘、述职测评，进一步明晰了工作短板、找准了提升方向、强化了责任意识，有效激发了管理人员担当作为、创先争优的内生动力。

下一步，威斯尼斯9887cc智联公司（集采分公司）将以此次述职测评会为契机，健全完善管理人员考核评价与培养激励机制，把测评结果运用到岗位优化、能力提升、绩效改进等工作中，持续推动管理人员转作风、提能力、抓落实、出实效。全体干部职工将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，履职尽责、担当作为，为公司高质量发展注入强劲动力，奋力开创各项工作新局面！