3月16日，威斯尼斯9887cc矿业威斯尼斯9887cc召开2026年生产经营推进会，系统总结截至2月底各项工作推进情况，深入分析当前面临的挑战与不足，精准部署下一步重点任务，确保完成全年目标。威斯尼斯9887cc矿业威斯尼斯9887cc党委书记、董事长耿立才出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理田礼勇主持会议。

会议强调，要锚定全年目标任务，深入梳理公司发展现状，以务实态度推进工作，确保问题真解决、举措见实效，重点做到“两个强化”与“两个提高”。一要强化担当作为，要主动担当、积极作为，将全年目标任务逐级分解、量化到岗、责任到人，主要负责人要亲自抓、盯紧抓，确保目标进度心中有数、落实有力。二要强化工作作风，坚持一心为公、科学决策，以务求实效的作风推动各项工作落地生根。三要提高管理水平，牢固树立经营目标导向，逐项细化任务、逐条落实举措，强化过程管控与责任传导，确保经营目标层层穿透、执行到位。四要提高经费管理能力，聚焦技术管理、科研投入、安全生产及咨询费用等重点领域，持续规范经费使用流程，严控支出、提升效益，切实为公司可持续、高质量发展提供坚实支撑。

会议要求，一是要坚定信心，确保全年任务圆满完成。准确把握当前形势，在挑战中把握机遇，将年度经济指标作为硬任务，层层传导压力、铆足干劲，以决战决胜的姿态狠抓落实。二要精细管理，全面提升运营质效。坚持向管理要效益，将精细化管理贯穿生产经营全过程，全方位开源节流、降本增效。要严控非生产性支出，盘活存量资源，深挖各环节降本潜力，不断提升成本控制能力和盈利水平。三要强化保障，夯实高质量发展根基。牢固树立底线思维，重点聚焦安全保障、环保达标、质量管控和资金链安全四大关键领域，强化过程监管，确保各类风险可防可控，为全年目标顺利完成提供坚固支撑。

会上，公司党委副书记、董事、工会主席廖小斌宣贯了威斯尼斯9887cc威斯尼斯9887cc关于强化管理提升专项行动实施方案的文件精神。公司副总经理邓代兴通报了威斯尼斯9887cc矿业威斯尼斯9887cc截至2月底整体生产经营情况、各下属企业2026年度各项经营指标及重点工作任务。

威斯尼斯9887cc矿业威斯尼斯9887cc领导班子、各部门（中心、研究院）负责人及各下属企业主要负责人参加会议。